このような方におすすめ
- 組織に閉塞感を感じる
- 昔のような成長意欲・出世意欲を持つ人材が少ない
- これから先の10年間どうやって事業を成長させたらよいか漠然としている
- このまま事業を承継するのは不安と感じている
- 従業員を弾きつけられるようなわくわくするような経営方針を発表したい
目次
- 既存事業の周辺ビジネスに対するこだわりを捨てろ!
- 絶対に時流適応事業を選べ!
- 一瞬だけ輝く「超・時流ビジネス」は、選ばない!
- まずは人材採用の仕組を作る!
・・・ など
内容
今後10年、事業をさらに成長させるための方法として、新規事業の立ち上げの提案をしています。
既存事業だけでは今後の成長率に不安がある、事業承継に向けて準備したい、という方にぜひ読んでいただきたいレポートです。
メリット
新規事業に取り組んで失敗してしまう企業は少なくありません。
せっかく気合を入れて立ち上げる新規事業ですので、成功のポイントを押さえていただければと思います。
-資料をダウンロードいただきましたみなさまへの特別特典-
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理念・ミッション・ビジョン・バリューの浸透、中期経営計画策定、組織拡大、幹部育成等どんな内容でもご相談ください。
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