船井総合研究所｜介護・障がいの経営コンサルティング

管理者の短期育成を実現する方法

介護事業所において現管理者の退職などがあり急遽新しい管理者を立てなければならない時、短期で一人前に育てる為にはどうしたら良いのか。
成功企業が実施しているポイントを具体的に解説します。

このような方におすすめ
（＊効果には個人差がございます）

●経営者の右腕となる管理者を育てたい
●効果的な管理者育成方法がわからない
●急な人事があり、急いで後任管理者を立てる必要がある

DL用レポートの目次

  1. 管理者育成の悩みとその原因
  2. ２分でできる体制チェックリスト
  3. 育成ができない法人で起こっている事
  4. ７つの育成成功ポイント

－資料をダウンロードいただきましたみなさまへの特別特典－

①【無料経営相談】
1回90分の無料個別経営相談を設定させていただいております。
集客、マネジメント、採用等についてのことと、どんな内容でも問題ございません。
東京本社・大阪本社ではもちろんのこと、オンライン会議でも行うことができるだめ、全国どこの場所からでも相談可能です。
ぜひお気軽にお申し込みください。

②【経営研究会】
経営研究会では、貴社の経営、マーケティング、マネジメントを会員企業様、船井総研と共に進めていく機会を提供します。
初回の無料お試し参加を随時受付けております。
また、初めてご参加する方に現在のお悩みを聞きながら、どう研究会を有意義に利用できるか、その他ご不明な点・ご質問にお答え する機会として、すべての参加者様に事前の30分間の個別事前ガイダンスを実施しております。
この機会に、ぜひご参加ください。
研究会ページ：https://kaigo-keiei.funaisoken.co.jp/kaigo/study/100457/
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