動物病院を経営していると、人材の出入りに頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか？退職のたびに補充的な採用を繰り返していると、病院の業績向上にはつながりません。人材が定着し、早期に活躍する教育の仕組みを作ることが重要です。その教育方法を解説します。

●教育について体系的に知りたい

●業績向上につながる教育方法について知りたい

●自院の教育の問題点を見直したい

●具体的な教育の仕組の事例が分かる

・人財ファーストの考え方
・新人教育における2つの方法
・新人教育において頻繁に起きる問題
・新人教育の仕組化
・具体的なOFFJTの例

①【無料経営相談】
1回60分の無料個別経営相談を設定させていただいております。
集患、マネジメント、採用等についてのことと、どんな内容でも問題ございません。
東京本社・大阪本社ではもちろんのこと、オンライン会議でも行うことができるだめ、全国どこの場所からでも相談可能です。
ぜひお気軽にお申し込みください。

②【経営研究会】
経営研究会では、貴院の経営、マーケティング、マネジメントを会員企業様、船井総研と共に進めていく機会を提供します。
初回の無料お試し参加を随時受付けております。
また、初めてご参加する方に現在のお悩みを聞きながら、どう研究会を有意義に利用できるか、その他ご不明な点・ご質問にお答えする機会として、すべての参加者様に事前の30分間の個別事前ガイダンスを実施しております。
この機会に、ぜひご参加ください。
研究会ページ：https://animal.funaisoken.co.jp/meeting/

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