株式会社船井総合研究所

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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ

  • 社員100名前後から成長の閉塞感がある
  • 中計(3ヶ年事業計画)の未達が気になる
  • 企業・組織変革はしたいが進んでいない
  • 社員・幹部に理念が浸透していない
  • ビジョン策定しているが今イチ感がある

レポートの内容

2030年まで中堅企業が持続的成長するために必要な取り組み

このレポートを読むメリット

中堅企業成長のポイントとは

「１.中堅企業が成長するための変革事項は何か」
企業がぶつかる組織の課題を超え、成長するための変革事項がわかります。

「２.持続的成長を続ける３事例から学ぶ中堅企業に必要な３視点」
組織の壁を超えるため必要な３視点「未来から逆算」｢改善でなく変革」「同志人材を増やす」とは何か

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