• 今いる人財（社員）で会社を成長させていきたい
• 会社が目指しているビジョンを社員にも共有したい
• 社員一人ひとりが目標をもって、主体的に働いてほしい
• 社員の頑張りや努力を公平に評価したい
• 社員にモチベーション高く働いてほしい

1. 人事評価制度の重要性
2. 人事評価制度とは
3. 人事評価制度構築の基本フロー
4. 人事評価制度の運用ポイント

社員の給与を社長の匙加減で決めていては社員は育ちません！
社員が自律的に成長していくためには、社員が頑張りたいと思える環境づくりが大切です。
そのため、会社が社員とともに成長していくためには、社員のモチベーションを高め、成長の指標を示す役割を担う「人事評価制度」の導入と運用が不可欠なのです。
このレポートでは、人事評価制度の基本的な考え方をお伝えしています。
人事評価制度を構成する「評価制度」「役職・等級制度」「給与制度」の概要だけではなく、実際に人事評価制度を構築するにはどのようなフローが必要か、フローごとに気を付けるべきポイントなど、人事評価制度を構築する際の土台となる内容です。

・会社にとって人事評価制度がなぜ重要なのかがわかる
・人事評価制度の目的や人事評価制度を構成する3つの要素「評価制度」「役職・等級制度」「給与制度」の考え方が分かる
・人事評価制度構築の基本的な流れが分かる
・それぞれのフローで何を考え、実行しなければならないのかがわかる
・人事評価制度を運用するためのポイントが分かる