• "今"の経営状況がひと目で見えるようにしたい
• 正確なデータを活用して素早く意思決定したい
• 勘と経験に頼らない経営の仕組みを作りたい

1. 不確実性の高い時代に注意すべきこと
2. 変化に素早く対応するための「リアルタイム経営」
3. 「リアルタイム経営」のメリット
4. 「リアルタイム経営」の実現イメージ
5. リアルタイム経営システム事例

"今" の経営状況がお手元のスマホで、その場ですぐに見れたらいいと思いませんか？
そのような仕組みが本レポートの「リアルタイム経営」です。
今のような変化の激しい時代においては、将来を予測すること自体が難しくなっています。
将来を予測することも大事ですが、現実的には、自社の経営状況を正確に把握し、世の中の変化に素早く対応できる仕組みを作ることが重要です。
本レポートでは、事例も踏まえて「リアルタイム経営」の実現方法について解説します。

「リアルタイム経営」が実現できると、例えば次のようなメリットが得られます。
・売上機会損失が減る（売れ筋、死に筋の発見）
・在庫ロスが減る（長期在庫の発見）
・未回収金が減る（未回収金の常時チェック）
・36協定違反が無くなる（残業時間、有休の常時チェック）
リアルタイム経営のポイントは、「異常値の早期発見」と「常時チェック」です。
これができると変化に素早く対応できる仕組みを作ることができます。
そのための具体的な手法と事例を本レポートで学ぶことができます。

「変化の激しい時代にリアルタイム経営の重要性をよく理解できた。これからの経営には必須の考え方だと思う」