• 人手不足・働き方改革施行・コロナ禍のいま、会社の永続的な業績アップのために属人的な組織から脱却して、高生産性の組織づくりをしていきたいとお考えの経営者様
• 会社の業績アップ・事業拡大を進める中で、「社員スキルのバラつき」「マネージャー人材育成」「新人社員の即戦力化」などがボトルネックになりつつあることにお悩みの経営者様
• 情報が整理されていないために、いざという時に本当に必要な情報を収集するのに時間がかかってしまい、素早い経営判断ができていない経営者様
• 社員同士のコミュニケーションや情報共有がうまく図れておらず、 段取り遅れやミスが起きてしまうことにお困りの経営者様
• システムを導入したもののイマイチ活用の仕方が明確になっておらず 情報が欲しいとお考えの経営者様

年商150億円の不動産・建築会社を創り上げた社長が描く「データ経営」
◆経営スピードが上がる「データ経営」の描き方
◆分業化・標準化・システム化で全社員がつながり自立自走する仕組み
◆業務効率化を実現したRPAを活用した「デジタル管理」

不動産・建築会社のDX導入のポイント
◆新人社員を早期戦略化させるDX施策
◆プレイングマネージャーの負担を減らすDX施策
◆経営者・幹部・社員の意思決定スピードが上がるBIツール活用

不動産・建築会社が今すぐ導入するDX戦略
◆企業規模に関係なく、DX化が社長の最重要課題
◆社員一人当たり1億円の生産性を実現するDXストーリー
◆マーケティング・マネジメントの課題を解決するDXを今すぐ始めよう

①『属人化』『ブラックボックス化』から、データ中心の『組織モデル』へ
②スピード経営を実現する不動産・建築モデルの『データの可視化』
③『若手の早期育成』と『管理スキルの平準化』を実現するデータマネジメント
④RPAを活用した『マネジメントの自動化』で管理業務の負担を減らす

DX化を推進したいがどのように進めるべきか、事例をもとに具体的にイメージ出来るようにレポートにまとめました。
時間削減だけでなはく、デジタル化で生産性を上げて売上を上げるための事例が学べます。

「単なるデジタル化でなく、業務の効率化等を主眼に置いた内容で、生産性向上に役立つ内容でした」
「成功事例企業の取り組みがあったことで弊社への導入イメージや導入後のメリットがわかりやすいかったです。」
「想像以上に進んでいる企業を見ることが出来、非常に勉強になりました。今各事業の水平展開を行っており、それに伴い進めていかないといけない分野だと感じました。」