• 成長市場から仕事を取りたい部品加工業の経営者の方
• EVシフトの中、生き残りを考えている部品加工業経営者の方
• 営業利益率10％以上を達成したい部品加工業経営者の方

1. 部品加工業界の現状
2. 部品加工業界の今後・これからこうなる！
3. 2022年経営のポイント！ズバリこれをしよう！
4. 部品加工業が導入するべきオンライン営業
5. 部品加工業における「成長分野からの受注」成功事例

機械加工業、板金・製缶加工業、プレス加工業、成形加工業　他　といった部品加工業の業界を取り巻く現状とその課題。ＥＶシフトや脱炭素、半導体スーパーサイクルが業界に与える影響。今後伸びる５大成長産業について。また、こうした成長分野に参入を図るためのビジネスモデルの提示。そのビジネスモデルを採用して成功した部品加工業の事例をまとめたレポートです。ぜひご一読いただけばと存じます。

部品加工業が今後注力するべき、これから伸びる成長市場がどこなのかがわかります。また、その成長市場の優良顧客（上場会社クラスの大手企業）から仕事を取るビジネスモデルをご理解いただけます。
同様にＥＶシフトや脱炭素という大きな産業構造の変化の中、自社が何に取り組めば良いのかが同業の成功企業の事例から学ぶことができます。

1. 東海エリアＫ社（従業員１１０名）
   導入後６年間で売上３倍（年商４億円→年商１３億円）を実現。
2. 関東エリアＰ社（従業員１２０名）
   製造業ＤＸを導入した結果、利益率がなんと１０ポイント以上向上。
3. 東海エリアＡ社（従業員４０名）
   導入後５０社の新規開拓に成功！受注単価１３０％を実現
4. 関西エリアＦ社（従業員２０名）
   従業員数そのまま売上１．５倍を実現、コロナ禍４～６月も前年対比プラスを維持
5. 関東エリアＭ社（従業員３０名）
   導入後、利益率が５～１０ポイント向上。また売上も２割アップに成功。スペックインの案件が１０倍以上に増えた。