こんなお悩みのある方は是非ご覧ください。
- 単なる人数合わせではなく、「優秀な人財」を採用したい先生
- 安定した採用体制を築きたい先生
- 採用してもすぐ辞めてしまう、という負の連鎖でお困りの先生
- 新しく採用した人が、昔からいるスタッフと馴染めるか不安な先生
<収録内容>
今でも人材の獲得に苦心されている先生も多くいらっしゃるかとは思いますが、マクロ的に見ると2025年に向けてさらに人材不足は加速し、これからは未曽有の人手不足時代に突入していきます。
そのような中、医院を継続して発展させていくためには"採用力"の強化が欠かせません。
本レポートでは、"採用力"を各フェーズに分解し、それぞれの段階で取るべき具体的な施策も含めて解説しています。
本レポートを読む「メリット」
「人が足りないから採用する」「スタッフが辞めるから次の人を採用する」といった、後ろ向きの採用を繰り返していませんか?
これからの時代、人材採用も"マーケティング"の意識を持ち、前向きに、攻めの姿勢で取り組んでいく必要があります。
本レポートの内容を把握し実践いただくことで、長く発展し続ける医院の体制を築くことができます。
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