訪問リハビリ・訪問看事業参入

日本作業療法士協会理事。
護保険制度開始前から地域に密着した訪問看護・訪問リハビリテーション事業に従事。現在、専門職300名以上をかかえるまで成長。その成功の秘訣とノウハウを公開。

一言

団塊の世代800万人が後期高齢者となる2025年に向け、地域包括ケアシステムの整備が進められている。高齢者の入院ニーズが高まる中、病床数減少の方針をとるわが国は在宅療養・在宅ケアを重視し、多職種連携のもと要介護状態の悪化の防止、軽減に努めることになる。
そのような中、利用者個々のおかれている環境とその心身機能に対応した訪問看護・リハビリは、個々人のもつ潜在能力を引き出し、生活上の活動能力を高めると同時に日常生活上の自立度を向上させることに寄与できる。

信頼される事業所を作る戦略を構築すること
理念に基づく経営をしっかり行うこと
セラピストを安定的に採用する仕組みを整えること
セラピストが辞めない育成・評価体制を整えること
セラピストが自発的に営業に行く育成手法とツールを整備すること
ご利用者様のニーズに応じたアセスメント、プログラムを構築すること

新規参入・業態リニューアルとなると何かと問題となる帳票関連＆ツール。
それらのツールはもちろん、集客・営業・採用・教育などあらゆるツールを取り揃えているため立ち上げスピードが格段にＵＰ！！
リハビリ特化型デイサービス専門のコンサルタントがサポートをしますので業界特性を理解していないとわからない質問や現場レベルでのご相談も対応可能です。
船井総研がこれまでに行ってきたリハビリ特化型デイサービス案件の多くが高収益・高稼働率を実現しています。成功モデル企業のノウハウを凝縮したサポートだからこそ成功確率を高めることができています。
フランチャイズとは違い、個別対応のコンサルティング会社だからこそ各企業様それぞれのニーズや現状に合わせた立ち上げ方法・メニュー構成・販促方法等、完全オーダーメイド対応をいたします。
同業者の情報がほしい場合でも、船井総研の全国のクライアント様の最新事例を常に知ることができ、業界の最先端を走り続けることができます。
即時業績ＵＰを第一に考えているため、単なる情報提供だけでなく、すぐに使えるツールも共有させていただきます。すぐに使えて短期間で業績を飛躍的に伸ばすことができます。

セラピスト採用は難しいと聞きますが大丈夫ですか？: はい、大丈夫です。
船井総研の過去の豊富な実績により皆様を成功に導きます。

利用者は本当に集まるのでしょうか？: セラピストでもしっかりと営業ができる仕組みが整っております。

医者・ケアマネとの連携はとれますでしょうか？: はい。連携の仕方についても、研修がございますので、習得していただくことが可能です。

スタッフの離職はどのように防止されているのでしょうか。: はい、大丈夫です。
船井総研の過去の豊富な実績により皆様を成功に導きます。

セラピスト採用は難しいと聞きますが大丈夫ですか？: スタッフが辞めないような仕組みを実施することで防止しています。
スタッフがいきいきとモチベーション高く働ける環境づくりが肝心です。

訪問看護・リハ事業単体での事業展開は可能でしょうか。: はい、大丈夫です。
かなえるリンク様も単体で成果を出されていますので問題ありません。

株式会社船井総合研究所
医療・介護支援部
介護サービスコンサルティングチーム

グループマネージャー

森田英樹（もりたひでき）

兵庫県出身。
慶応大学経済学部卒業、前職時代に神戸大学大学院で経営学修士を取得、2004年に中途入社。入社後「日本企業の活力を再生すること」をテーマに、医療法人・介護会社・建設会社・不動産会社などのコンサルティングを行う。特に、経営レベルの戦略から現場レベルの戦闘まで企業様の個別事情と経営者様の想いを考慮し、「その企業様が持続する上で大事なことをご提案する」をポリシーとしてご支援している。現在のご支援企業の年商規模は５億円～3000億円までと幅広く、社内でも非常に珍しい存在。年間280日以上、全国各地へ出張ばかりの生活を送る。