高収益化実現のために絶対押さえるKPI
社会性と収益性の高い事業運営を実現するための経営指標を徹底解説!
黒字事業所と赤字事業所の明確な違い
小多機・看小多を100件行脚したコンサルタントがポイントを徹底解説!
高収益化を実現する事業所の商品設計について
メインターゲットの選定手法とサービス量の目安とは?
高収益化を実現する事業所の集客設計について
営業先の選定手法、訴求内容、事例ツール紹介など、集客ノウハウを大公開!
高収益化を実現する事業所の業務設計について
常勤換算13名で現場運用を実現するための業務設計手法を解説!
2018年7月時点での月売上240万円から、コンサルティング開始からわずか6か月で月売上710万円にアップ!
2018年9月時点での登録者9名から、コンサルティング開始8か月で登録者29名を達成!
2018年11月時点での月売上560万円から、コンサルティング開始3か月で訪問体制強化加算を算定し、月売上600万円にアップ!
第1講座 13:00-13:30 |
看護小規模多機能の現状とこれから 地域包括ケア支援部 地域包括ケアグループ グループマネージャー チーフ経営コンサルタント 沓澤 翔太 |
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第2講座 13:40-14:40 |
看護小規模多機能 成功への軌跡 株式会社つつじが丘在宅介護センター 代表取締役 金沢 二美枝 氏 |
第3講座 14:50-15:50 |
社会性と収益性の高い看護小規模多機能の転換手法 地域包括ケア支援部 地域包括ケアグループ 森永 顕成 |
第4講座 16:00-16:30 |
本日のまとめ 地域包括ケア支援部 地域包括ケアグループ グループマネージャー チーフ経営コンサルタント 沓澤 翔太 |
申し込みに関する問い合わせ◆星野
内容に関する問い合わせ◆森永
お問い合わせ電話番号:【セミナー事務局】0120-964-000(平日09:30~17:30)
2006年に小規模多機能、2013年に看護小規模多機能に参入。
同一法人で両サービスを効果的に開設運営を行っており、地域における在宅での看取りニーズを積極的にサポートしている。常時、登録者が29名集まる体制を構築しており、安定した事業運営を行っている。業界内に成功の評判が広がり、全国各地から視察や運営相談が相次いでいる。
デイサービス、特別養護老人ホーム、有料老人ホームなどの新規開設、収支改善、異業種からの介護事業への新規参入支援などを手がける。
現在は、デイサービスや有料老人ホームの利用者獲得や新規開設を中心にコンサルティングを行っている。介護事業所のコンサルティング以外にも、療養病床の転換や訪問診療など医療業界のコンサルティング実績や医療器具の販売促進支援など介護周辺事業についても実績を持つ。
愛媛県松山市出身。新卒で船井総研に入社後、介護業界の経営コンサルティングに特化。今後、地域包括ケアシステムにおいて中核的役割を担う小規模多機能のモデルに注目し、全国の小規模多機能を行脚・取材を重ね、成功ノウハウをルール化。小規模多機能の新規立ち上げ・活性化コンサルティングを得意領域としている。
現場主義・事例主義・結果主義を信条とし、成功確率の高いコンサルティングを志向。
誠実で親身な仕事ぶりにクライアントから厚い信頼を得ている。
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