本セミナーで学べる内容

整骨院業界の現状とこれから求められる経営手法
大手の多店舗出店、個人院の乱立、上がり続ける柔整師の初任給、時代とともに変化する「働き方」に対する価値観、WEBマーケティングの量から質への転換。整骨院業界のライフサイクルは成熟期の終わりへと近づいています。
財務構造を変える程の経営手法の転換期であり、高収益経営を目指さないと生き残れない時代に差し掛かっています。データから読みとれる時流とこれからの経営手法を解説致します。

労働時間を削減しながら、1人生産性100万円の実現
既存患者様に対する対応、料金は変更せずに、正しいマーケティングと正しい院内対応で、新規の患者様から分単価の高い治療を提供。
既存の治療技術を活かしながら、1人生産性100万円以上を実現するための具体的手法をお伝え致します。

受付の役割強化で新規集患数・売上アップに貢献
単なる患者対応や事務処理だけの受付業務では、非常に時間がもったいない。
受付からご紹介が生まれる取り組み、商品が売れる取り組みなど、売上アップに貢献する具体的取り組みをご紹介致します。

多店舗の効率的な会議と教育体制のオンライン化
多店舗展開している院だと、各店舗間の人員の移動や会議時の集合は、空白時間や交通費が多く発生してしまいます。また一か所にまとまっての研修もコストが発生します。
効率良く運営していくためには、クラウドサービス、TV会議ツール等を上手く活用することがポイントです。事例と合わせて取り組みを解説致します。

業績・個人の頑張りに応じた評価賃金制度で、財務負担が少なく人材が成長する組織へ
頑張りや結果に応じた給与ではなく、売上に関係なく支払われる固定給では、企業負担が大きく、また自立型社員の育成が難しくなります。患者様を診ると同様に、数字も見ている組織は、治療技術も患者対応も優れており、結果として高収益化を実現しています。
競合数の多い整骨院業界で生き残るには、患者様の納得する治療・サービスを提供し、結果としての「売上」に向き合える組織へと変革する勇気が求められます。そのための具体的取り組みを解説致します。

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このような方にオススメ

  • 売上を落とさずにスタッフの労働時間を削減したい
  • 労働基準監督署の調査に安心して対応できる労働環境を整備したい
  • 就業後に行っていた手技練習を止めて、日中に行えるようにしたい
  • 人材採用できるよう福利厚生を整えたい
  • 今の労働環境だと、新卒採用しても2年以内に辞めてしまう
  • 高まる採用コスト、育成コストに対応できる収益性に高めたい

セミナーの詳細

働き方改革遵守で一人生産性100万以上達成セミナー
(セミナー番号:046324)

日程◆【大阪】2019年08月25日(日)/【東京】2019年09月01日(日)
時間◆10:30~12:00(受付開始10:00~)
場所◆【大阪会場】船井総合研究所 大阪本社/【東京会場】船井総合研究所 東京本社
料金◆一般企業:10,000円 (税込 10,800円)/ 1名様
   会員企業:8,000円 (税込 8,640円)/ 1名様
※ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願い致します。
※会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus各業種別研究会にご入会中の企業様です。

お振込先について◆
三井住友銀行(0009)近畿第一支店(974)普通預金 口座番号:5785648
受取人名:カ)フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ
第1講座
20分
整骨院業界の時流と高収益経営の実現に向けて
船井総合研究所 医療支援部 ヘルスケアグループチームリーダー
チーフ経営コンサルタント
米田 昌弘
第2講座
50分
働き方改革と業績アップを実現する手法を大公開!
船井総合研究所 医療支援部 ヘルスケアグループ
村中 奨平
第3講座
20分
時代に沿った整骨院へと変革するために
船井総合研究所 医療支援部 ヘルスケアグループ
グループマネージャー シニア経営コンサルタント
浜崎 允彦

申し込みに関する問い合わせ◆星野
内容に関する問い合わせ◆村中
お問い合わせ電話番号:0120964000(平日09:30~17:30)

講師紹介

船井総合研究所 医療支援部 ヘルスケアグループ グループマネージャー
シニア経営コンサルタント
浜崎 允彦

200社近くの会員企業を有する整骨院 経営イノベーション研究会の主任を務める。年商1,000万円前後から年商10億円規模の整骨院(企業)まで幅広くコンサルティング実績を持つ。治療院·リラクゼーション業界などの新規美容参入の成功実績を数多く有している。2018年から治療院コンサルティンググループのグループマネージャー(責任者)に就任。

船井総合研究所 医療支援部 ヘルスケアグループ チームリーダー
チーフ経営コンサルタント
米田 昌弘

現在船井総研社内で、骨盤ダイエット·美容事業の開業支援の実績を最も有するコンサルタント。「経営者の『夢』の実現こそが自分の使命」という強い信念のもと、メニュー作成から院内の店舗環境づくり、集患の実行支援、従業員マネジメントまで実現可能な提案と提案内容を実際に現場に落とし込むことで、全国の支援先の業績アップを手掛けている。
治療院のコンサルティングにおいても、一人院長~多店舗院まで様々なクライアント企業を受け持っており、WEBマーケティングを中心とした自費導入や交通事故対応のスキーム構築で数多くの成功事例をもつ。

船井総合研究所 医療支援部 ヘルスケアグループ
村中 奨平

山口県の小さな家業を営む父の背中を見て育つ。前職は税理士法人。中小零細企業の発展を強く望み、船井総研へ転職。
現在は、治療院のマーケティング、マネジメント領域に専門特化し、守りと攻めの視点で地域一番店作りをサポートしている。

【大阪会場】2019年08月25日(日)の
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【東京会場】2019年09月01日(日)の
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