眼科業界で起きている最新の時流
2020年診療報酬改定、AI活用、20年以降の眼科クリニックの時流。その重要なポイントについて解説します!サピアタワーアイクリニック東京のお話もゲスト講師より頂きます。
白内障手術件数を増やす方法
眼科クリニックが無理せず白内障手術件数を増やしていく方法「白内障手術強化型モデル」について詳しく解説します。
オペ件数を最大化させ成長させる眼科クリニック経営の今後の展開方法
年々難しくなるスタッフ採用、オペ件数が増えても自主的に動くスタッフ育成のポイントをお伝えします!
理念を浸透させるためのスタッフマネジメント
スタッフが多くなると難しい「目指すべきものが一体化した組織づくり」のポイントをお伝えします!
地域No.1になるための具体的な方法を話していただき参考になった
止まっている組織を動かす。止めているのは院長である自分ではないかと思いました。
手術を増やすことは目的ではなく、手段。それをスタッフにも理解させることが重要。1番になると競合が出てきても新患が増え続ける。だからNo.1になるべきだということ。
第1講座 13:00~13:20 |
眼科業界の現状とあるべき姿 船井総合研究所 野田 陽一郎 |
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第2講座 13:20~14:20 |
白内障手術件数を増やし続けている理由 医療法人社団豊栄会 理事長 さだまつ眼科クリニック 院長 貞松 良成 氏 |
第3講座 14:40~15:55 |
白内障手術増加対策モデル3.0 船井総合研究所 野田 陽一郎/中右 有美 |
第4講座 16:10~16:30 |
本日のまとめ 船井総合研究所 上藤 英資 |
申し込みに関する問い合わせ◆時田(トキタ)
内容に関する問い合わせ◆野田(ノダ)
お問い合わせ電話番号:0120964000(平日09:30~17:30)
順天堂大学医学部卒業。
平成14年6月、埼玉県春日部市に、さだまつ眼科クリニックを開院。
以来、大学病院等で施行されているような高度な手術を含め、これまでに32,000例を超える手術を施行している地域一番医院の院長。
2019年東京駅にICL専門クリニックをオープンさせた。
2003年 株式会社船井総合研究所入社。
眼科クリニックの専門コンサルタント。眼科における保険診療効率化、自院の強みを活かした保険診療ホームページ製作支援、代診の先生紹介・患者様紹介の仕組みづくり、スタッフ採用・定着化支援、新規/分院開業・院内動線改善のお手伝い、診療圏拡大のための専門特化型WEBサイトの構築支援、自由診療活性化のためのWEBプロモーション・PR、院内販促、自由診療定着化のための接遇チェック、事業承継のご相談まで眼科経営について幅広く対応している。毎月十数件の医院にお伺いし、常に現場の情報を把握しご提供することで、眼科医院を最適な方向に導くお手伝いをしている。
船井総合研究所にて十数年、経営の原理原則と時流に基づいたコンサルティングをベースに、活性化のご支援、競合調査、戦略立案のご提案、移転リニューアルプロジェクト等を手がけ、利益の残る経営のお手伝いをしている。
私がコンサルティングを行う時に大切にしていることは、「永続性のある会社、法人をつくること」です。そのための「社会性、収益性、教育性」の3つ柱を大切にし、コンサルティング活動をさせていただくことです。
経営者様、理事長様と一緒につくる未来の実現は、コンサルタントのミッションであり、多くの方との出逢いは私の財産でもあります。クライアント様の長所、強みを活かした業績アップと組織作りにむけて貢献いたします。
入社以来、診療所のコンサルティングに従事。現在は整形外科を専門にコンサルティングを行っている。整形外科の集患強化・スタッフマネジメント・採用教育支援を行う。近年は整形外科が取り組む介護事業(デイケア、デイサービス、訪問リハ、居宅介護支援事業所など)の立ち上げ、活性化支援も手がける。
めでぃまが 眼科では最新の業界情報に加え、船井総合研究所にて開催される人気セミナー情報についても配信しております。これを機にぜひ無料購読いただきますよう、お願いいたします。